Mae cymryd mesurau lluosog a symud ymlaen yn fanwl - kprui yn ymdrechu i adeiladu ffatri model rheoli 5s

Enw llawn rheolwyr 5S yw dull rheoli ar y safle 5S, a darddodd yn Japan ac sy'n cyfeirio at reoli ffactorau cynhyrchu yn effeithiol fel personél, peiriannau, deunyddiau a dulliau yn y safle cynhyrchu. Er mwyn gwella lefel reoli'r safle cynhyrchu yn effeithiol, mae Comprex bob amser wedi ystyried rheolwyr 5S fel prosiect rheoli pwysig a'i weithredu.

1 (1)

1 (1)

01. Datgelu mesurau lluosog i mewn i system

Mabwysiadodd KPRUI fesurau lluosog megis sefydlu tîm hyrwyddo 5S, sefydlu gweithdrefnau gweithredu safonol, gosod meincnod ar gyfer arfarnu misol, a chynnwys platfform gwella rhesymoli i arwain gweithwyr i gymryd rhan weithredol, a ffurfio set o reolwyr 5S rheoli 5S system.

1 (2)

Sefydlodd y cwmni dîm hyrwyddo 5S dan arweiniad swyddfa'r rheolwr cyffredinol a lluniodd y mesurau rheoli 《5S》 gyda chyfrifoldebau swydd clir, archwiliadau rheolaidd, archwiliadau cydfuddiannol, ac archwiliadau ar hap, a chrynodeb wythnosol o ddata archwilio ar y safle yr wythnos diwethaf a gwelliant allweddol prosiectau.

1 (3)

Ar gyfer offer, archwilio ansawdd, warysau, peiriannu, cynulliad, adeiladau swyddfa a gweinyddol, ac ati, sefydlu'r “cyfarwyddiadau gweithredu 5S” ar gyfer eu priod ranbarthau, a'u diweddaru'n rheolaidd yn ôl y sefyllfa wirioneddol ar y wefan. Mae pob adran yn monitro ac yn cadarnhau'r wefan yn rheolaidd bob dydd.

1 (4)

Er mwyn canolbwyntio ar arweinyddiaeth nodweddiadol a sefydlu meincnodi, ar ddechrau pob mis, rydym yn crynhoi data gwella pob tîm gweithredol 5S y mis blaenorol, ac yn cynnal gwerthusiadau, yn gwobrwyo'r da ac yn cosbi'r drwg, yn creu awyrgylch cadarnhaol, a defnyddio pŵer esiampl i ddylanwadu ar bawb.

1 (5)

02. Mae dyfalbarhad yn dangos canlyniadau

1 (6)

1 (7)

Trwy ymdrechion di-baid tymor hir, mae rheolwyr 5S wedi galluogi KPRUI i gyflawni delweddu, addasu, glendid safle a safoni, gan gyflawni safle rheoli pum seren, gwella'r amgylchedd gweithredu ar y safle, sicrhau gorchymyn gweithredu, a sicrhau cynhyrchiant diogel.

03. Mae gwelliant parhaus yn dod yn ddiwylliant

Mae rheolaeth 5S yn fodd pwysig o gyflawni cynhyrchu darbodus. Er mwyn caniatáu i weithwyr ddeall yn llawn ystyr rheolaeth 5S a'i wneud yn genyn diwylliant corfforaethol sy'n llifo yng ngwaed pob gweithiwr KPRUI, bydd KPRUI yn parhau i wella yn yr agweddau canlynol:

1. Yn deall yn gywir o 5s. Gadewch i weithwyr nodi gweithgareddau gwerth ychwanegol yn llawn ac ymddygiadau gwastraffus ar y safle, a chryfhau cyhoeddusrwydd trwy fegis materion arbennig 5S, fel y gall gweithwyr ddeall 5s yn gywir, a rhoi diwedd ar y syniad o “Rwy'n rhy brysur yn y gwaith i wneud 5s ”.

2. Meincnodi egni. Sefydlu ardal fodel 5S a chynnal 5S, sy'n ailadrodd yr ardal feincnod yn gyson, gan ei gwneud yn feincnod blaenllaw tymor hir ar gyfer KPRUI, gyda phwyntiau ac wynebau, a chwarae rôl fel meincnod.

3, atodwch bwysigrwydd mawr i fannau dall rheoli ar y safle, i ddod o hyd i un a dileu un mewn pryd.


Amser Post: Rhag-31-2021