Gan gymryd mesurau lluosog a symud ymlaen yn fanwl - mae KPRUI yn ymdrechu i adeiladu ffatri model rheoli 5S

Enw llawn rheolaeth 5S yw dull rheoli 5S ar y safle, a darddodd yn Japan ac mae'n cyfeirio at reoli ffactorau cynhyrchu yn effeithiol fel personél, peiriannau, deunyddiau a dulliau yn y safle cynhyrchu.Er mwyn gwella lefel reoli'r safle cynhyrchu yn effeithiol, mae Comprex bob amser wedi ystyried rheolaeth 5S fel prosiect rheoli pwysig a'i weithredu.

1(1)

1(1)

01. Cymryd mesurau lluosog i mewn i system

Mabwysiadodd KPRUI fesurau lluosog megis sefydlu tîm hyrwyddo 5S, sefydlu gweithdrefnau gweithredu safonol, gosod meincnod ar gyfer gwerthusiad misol, a chynnwys llwyfan gwella rhesymoli i arwain gweithwyr i gymryd rhan weithredol, a ffurfio set o reolaeth 5S system.

1(2)

Sefydlodd y cwmni dîm hyrwyddo 5S dan arweiniad Swyddfa'r Rheolwr Cyffredinol a lluniodd y 《Mesurau Rheoli 5S》 gyda chyfrifoldebau swydd clir, arolygiadau rheolaidd, arolygiadau cydfuddiannol, ac arolygiadau ar hap, a chrynodeb wythnosol o ddata arolygu ar y safle yr wythnos diwethaf a gwelliant allweddol. prosiectau.

1 (3)

Ar gyfer offer, arolygu ansawdd, warysau, peiriannu, cydosod, adeiladau swyddfa a gweinyddol, ac ati, sefydlwch y "cyfarwyddiadau gweithredu 5S" ar gyfer eu rhanbarthau priodol, a'u diweddaru'n rheolaidd yn ôl y sefyllfa wirioneddol ar y safle.Mae pob adran yn monitro ac yn cadarnhau'r safle yn rheolaidd bob dydd.

1 (4)

Er mwyn canolbwyntio ar arweinyddiaeth nodweddiadol a sefydlu meincnodi, ar ddechrau pob mis, rydym yn crynhoi data gwella pob tîm gweithredol 5S y mis blaenorol, ac yn cynnal gwerthusiadau, yn gwobrwyo'r da ac yn cosbi'r drwg, yn creu awyrgylch cadarnhaol, a defnyddio grym esiampl i ddylanwadu ar bawb.

1(5)

02. Mae dyfalbarhad yn dangos canlyniadau

1 (6)

1 (7)

Trwy ymdrechion di-baid hirdymor, mae rheolaeth 5S wedi galluogi KPRUI i gyflawni delweddu, addasu, glendid safle a safoni, cyflawni safle rheoli pum seren, gwella'r amgylchedd gweithredu ar y safle, sicrhau trefn weithredu, a sicrhau cynhyrchu diogel.

03. Mae gwelliant parhaus yn dod yn ddiwylliant

Mae rheolaeth 5S yn ffordd bwysig o gyflawni cynhyrchiad main.Er mwyn galluogi gweithwyr i ddeall ystyr rheolaeth 5S yn llawn a'i wneud yn enyn diwylliant corfforaethol sy'n llifo yng ngwaed pob gweithiwr KPRUI, bydd KPRUI yn parhau i wella yn yr agweddau canlynol:

Dealltwriaeth 1.Correctly o 5S.Gadewch i weithwyr nodi gweithgareddau gwerth ychwanegol ac ymddygiadau gwastraffus ar y safle yn llawn, a chryfhau cyhoeddusrwydd trwy faterion arbennig fel 5S, fel y gall gweithwyr ddeall 5S yn gywir, a rhoi diwedd ar y syniad o “Rwy'n rhy brysur yn y gwaith i wneud 5S ”.

2. Meincnodi ynni.Sefydlu maes model 5S a chynnal 5S, sy'n ailadrodd yr ardal feincnod yn gyson, gan ei gwneud yn feincnod blaenllaw hirdymor ar gyfer KPRUI, gyda phwyntiau ac wynebau, a chwarae rôl fel meincnod.

3, Rhowch bwysigrwydd mawr i smotiau dall rheoli ar y safle, i ddod o hyd i un a dileu un mewn pryd.


Amser post: Rhagfyr-31-2021